طراحی سیستم (Design System) در فیگما
به معنای ایجاد یک مجموعه‌ای از استانداردها، کامپوننت‌ها، الگوها و اصول طراحی است که به طراحان و توسعه‌دهندگان کمک می‌کند تا رابط کاربری منسجم و قابل استفاده‌ای را ایجاد کنند. سیستم‌های طراحی باعث تسریع فرآیند طراحی و اطمینان از همگنی و سازگاری در سراسر پروژه می‌شوند.
مراحل ایجاد یک دیزاین سیستم در فیگما:
تحلیل نیازمندی‌ها و تعریف اصول طراحی: ابتدا باید مشخص کنید که چه عناصری در طراحی سیستم شما مهم هستند. این شامل رنگ‌ها، تایپوگرافی، فاصله‌ها، دکمه‌ها، و سایر المان‌های بصری می‌شود.
ساخت و تعریف کامپوننت‌ها: در فیگما، شما می‌توانید عناصر قابل تکرار را به عنوان کامپوننت تعریف کنید. این شامل موارد زیر است:
- دکمه‌ها (Buttons)
- فرم‌ها و ورودی‌ها (Forms and Inputs)
- نوار ابزار (Navigation Bars)
- کارت‌ها (Cards)
- آیکون‌ها
وقتی کامپوننت‌ها به خوبی طراحی و تعریف شوند، می‌توان آن‌ها را به راحتی در صفحات مختلف استفاده و تغییرات را به طور سریع به‌روز کرد.
تعریف استایل‌ها: در فیگما شما می‌توانید استایل‌هایی مانند رنگ‌ها (Color Styles)، فونت‌ها (Text Styles)، و افکت‌ها (Effects) را تعریف کنید که برای تمام پروژه‌ها یکسان باشند. این ویژگی باعث می‌شود طراحی تمیزتر و یکپارچه‌تری داشته باشید.
ایجاد الگوهای طراحی (Design Patterns): الگوهای طراحی مانند چیدمان‌های صفحه، بخش‌های اطلاعاتی، و رابط کاربری‌های تکراری را می‌توانید به صورت ماژولار ایجاد کنید و آن‌ها را به عنوان بخشی از دیزاین سیستم خود قرار دهید.
مستندسازی دیزاین سیستم: مستند کردن دیزاین سیستم از طریق توضیح نحوه استفاده از هر کامپوننت و استایل ضروری است. این مستندسازی به تیم طراحی و توسعه کمک می‌کند تا بتوانند از سیستم به درستی استفاده کنند.
اشتراک‌گذاری و همکاری: فیگما امکان اشتراک‌گذاری دیزاین سیستم با تیم‌های مختلف را به راحتی فراهم می‌کند. همچنین امکان نسخه‌گذاری و بازبینی تغییرات در سیستم طراحی وجود دارد.
مزایای استفاده از دیزاین سیستم در فیگما:
- سازگاری و یکپارچگی: تمامی عناصر طراحی در سراسر پروژه سازگار باقی می‌مانند.
- کاهش زمان طراحی: با استفاده از کامپوننت‌ها و استایل‌های از پیش تعریف شده، نیاز به طراحی دوباره المان‌ها کاهش می‌یابد.
- همکاری بهتر: تیم‌های طراحی و توسعه می‌توانند به صورت همزمان و هماهنگ روی یک پروژه کار کنند.
